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創意設計的典型-非典型思考：有本事設計，有能力說服，更有創意造反限時限量

藝術設計是經由學習才能提升自我！

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內容簡介:

當設計面對業主、當創意遇上設計、當典型規則碰撞非典型思維……
你需要的是──
能造反的設計本事，何謂敢造反的極致創意
你該做的是──
從典型規則中，激發非典型的思考
進而一一翻轉與突破極限

設計，究竟是什麼？還能是什麼？
創意，如何產生？又要如何突破進化？
設計、商業、藝術與文化，如何結合、如何分野，又該如何獲利雙贏？
博客來網路書店
★Amazon 4.6顆星好評：業外讀者一翻驚艷╳業內人士相遇恨晚
★設計10大規則╳打破規則又能讓客戶滿意的訣竅
★精闢分析十餘國、近百名設計師的作品：廣告、logo、字型、品牌、海報、包裝、書封、網頁等

如果你符合以下描述，本書將是你的救贖；
博客來網路書局□想從頭／重新學習設計的人
□苦無好靈感的平面設計師
□苦於無法跟設計師有效溝通的文編
博客來□苦於無法跟客戶有效溝通的設計師
□想做點什麼來活化或翻轉創意思考的行銷、編輯、公關人員
□想精進視覺設計×字型設計、培養美感的人

讀完本書，你會學到的事：
◆設計10大規則－－回歸設計本質
◆天底下沒有所謂的新點子或新創意
◆產出創意的SOP
◆如何打破規則，源源不絕做出好設計
◆如何專業地捍衛設計，讓客戶點頭

本書作者擁有二十多年教學與業界實務經驗，一直很不滿學校總以「設計規則」來「框住」創意思考，一直灌輸學生什麼該做、什麼不該做、要怎麼做，比方說：「塗色不要塗出框外」「同一頁只能出現兩種字體」「logo簡單就好，不能太複雜」……而現在該是叫這些人閃邊去的時候了！

作者認同，創意人、設計人的字典裡絕對要放入「規則」二字。但她也提出，最重要的設計規則可能就是「打破規則」。而大前提是，先徹底了解規則，再來談破除規則。尤其當你需要與客戶溝通、捍衛自己的設計理念時，了解這些規則特別有幫助。

本書引領你回到設計的原點，從頭或重新檢驗設計這件事，並為設計最高境界下了一個全新定義：「創意安那其」（Creative Anarchy）－－先弄懂框架內的設計規則、練好基本功後，再一一翻轉規則、突破限制，設計出無限可能！透過本書，你將知道如何「從限制中突破」、「在有限中做到最好」：
博客來書店
●好設計，沒有捷徑！唯有大量閱讀、研究、探索、創新並創造。
●每人體內都有「創意安那其細胞」！沒有點燃它之前，絕不輕易交出作品。

作者精闢解析各種「遵守規則」與「打破規則」的設計作品，包括logo、書封、包裝、廣告、海報、促銷工具等，並規劃鍛鍊創意力的自主練習，幫助讀者釐清觀念與認清現實的業界與客戶生態，進而向上提升或乾脆考慮轉行！

得獎記錄

★2014 最佳Logo大獎得主

★美國國際創意大獎（Creativity International Award）得主

★美國知名Neenah紙廠紙藝銅牌獎（Neenah Paper Paperworks Bronze Award）得主

★設計與商標被收錄在美國知名廣告人、創意設計類暢銷作家David E. Carter所著的《美國商標書》（Trademarks USA）與《最佳創意33》（Creativity 33），並曾獲選David E. Carter主辦的美國最佳企業識別標誌大賽Top 20（American Corporate Identity 20）

名人推薦

陳文玲政大廣告系教授兼Ｘ書院＠創意實驗室總導師
陳文祺實踐大學媒體傳達設計學系所主仼
三人制創
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作者：丹妮絲．波斯勒新功能介紹
原文作者：Denise Bosler
譯者：謝雯伃
出版社：奇光出版新功能介紹
出版日期：2016/04/27
語言：繁體中文

創意設計的典型-非典型思考：有本事設計，有能力說服，更有創意造反限時限量

內容來自YAHOO新聞

台股跌幅逾7%創紀錄南電股價摜破23元創掛牌以來新低

鉅亨網記者張欽發台北

台股跌幅逾7%創紀錄，台塑集團的南亞 (1303) 轉投資的南亞電路板 (8046) 今天同樣承受極大賣壓，盤中並摜破22元創下2006年IPO上市以來新低價。

南亞電路板在2006年以每股250元上市掛牌，上市後股價最高達373元，但今天盤中則以23元創IPO上市以來新低價；正朝車用電子應用市場積極開發的南亞電路板雖然第3季的接單能見度已較第2季高，但近期法人的賣盤出籠也讓南電股價挫低。

南亞電路板在2015年7月營收22.9億元，仍較6月的24.17億元下滑5.26%。

南電2015年上半年財報稅後盈餘為5.32億元，每股稅後盈餘0.82元，截至上半年止，其每股淨值達到55.93元。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/台股跌幅逾7-創紀錄-南電股價摜破23元創掛牌以來新低-032916346.html

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