特價搶購管教的勇氣:該管就要管,你要幫孩子變得更好特惠價分享

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內容簡介:

親愛的爸爸媽媽們,為什麼要怕孩子生氣?
管教孩子≠撕裂情感,孩子生氣≠孩子不愛你
愛孩子,請拿出管教的勇氣!

親子之間不可能沒有衝突,然而,適當的管教,也絕不會讓孩子不愛你

現在有太多的家長因為害怕「激怒」小孩、失去孩子的愛,拱手放棄了父母的教養權,將孩子寵溺上了天,結果造成了許多的社會問題。也有的父母誤解「愛的教育」,以為放任孩子、不加干涉、無條件支持就是最好的管教方式,結果卻失去了矯正行為的良機,製造出一群無法融入人群、終身依賴父母的啃老族。

隨著家中的三個男孩逐一步入青春期,暢銷親子作家彭菊仙十多年來最深刻的體認就是:在教養與陪伴孩子的過程中,大人絕對不能沒有──勇於管教的勇氣!要敢放膽「得罪」孩子,該管就要管,該疼就要疼,溫柔而堅定地運用「愛與責備」的教養心法,讓孩子懂得為自己設想,練習安排學習與生活,學習承擔後果,面對受挫,嘗過失敗,最終成為懂自己、會做人、能做事的孩子。

有效「管」,用心「教」,孩子會知道,在管教背後,是愛的力量。

彭菊仙的勇氣管教法則
博客來書店
把握只有10年的管教黃金期
教養最幸運的事情就是:在孩子心智與性格最柔軟的孩童時期,就讓父母遇見他們的錯誤,因為這是找到方法幫助孩子、讓他們能變得更好的契機。

只要要求合理,不用怕得罪孩子
我當然想永遠被孩子愛戴、擁抱,做個他們心目中的「好大人」,但是我也得始終如一的守住「愛孩子」與「管教孩子」的分際。所以,對於孩子因為管教而產生的憤恨,我會平靜而嚴正的說:「媽媽我不怕得罪你們,只怕沒把你們教好!」

狠心愛孩子
博客來網路書局總有一天,孩子得離開父母的保護,學會獨自面對種種困難與挫折。教會孩子自立,讓他們在任何條件下都能堅強地生存著,是父母最重要的責任。如果碰到「雨天上學」這種小事,就想送孩子上學,我想,那是我還不夠愛孩子。

沒有天生勤勞能幹的孩子,但他們的背後一定是堅定而理智的父母
曾經,我堅持了三年,孩子才學會自動自發倒垃圾。而那一長串的過程,竟是我幾年不變的「堅持」才能換得。因為我知道,光給孩子愛是不夠的,如果不給他們責任、教他們做事的技巧、堅持著不可更改的規範,孩子絕不會真正長大。

博客來網路書店耍點心機,能讓孩子更懂事
父母偶爾也可以耍點心機,刻意讓孩子捕捉到自己辛苦做家務或是努力工作的畫面。因為孩子看到才會有感覺,有感覺才會去思考,才可能變得懂事而圓熟。

博客來學會好好煮一味,就是頂尖
簡單的事重複做,就是專家;重複的事認真做,就是贏家!只要孩子能找到一條願意耕耘的路,就鼓勵孩子堅持下去,即使只會做一件事,也能比別人掌握更多細節,得出更多訣竅。就支持孩子、鼓勵孩子,創造屬於自己獨特的「一味」吧!

認同推薦

菊仙將自己的經驗與周遭的故事化為一招招實際執行的步驟,提供家長簡明有效的方法;並將許多艱深的教育理論簡化成為清楚易懂的案例,讓家長不必去啃硬梆梆的「兒童心理學」或是「青少年諮商」,就可以得到管教的「武功秘笈」!──親職教育專家、資深媒體人陳安儀

我家孩子都沒有智慧型手機,可是書中提到與孩子約定的手機使用條款,其實也很適合在孩子上網時注意。菊仙還提供一個教育部開發的「網路守護天使」超棒軟體,我想很多家長都不知道(包括我),原來還有這種東西可以免費使用!感謝菊仙,總是走在最前頭指引。──親職作家張美蘭(小熊媽)

面對孩子的管教,我們都需要一些勇氣。無論是優雅拾起自己的管教權力,或承擔甜蜜又帶點重量的管教責任。閱讀本書,請細細品味作者長期在親子教養上,細膩與敏銳的觀察,周延及深刻的思考,生活化與容易貼近的管教方式。──王意中心理治療所所長、臨床心理師王意中

有效壓力管理

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來自賈伯斯英年早逝的啟示:日本style讀心術 掌握「身體個性」,兼享成功與健康

  • 出版社:時報出版    新功能介紹
  • 出版日期:2016/01/19
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

原創生醫:獨立董事對本公司董事會議決事項表示反對或保留意見補充說明

鉅亨網新聞中心

第三十四條第36款

1.事實發生日:105/03/182.董事會決議日期:105/03/163.發生緣由:(1)提名選任新董事長(2)衍生性金融商品交易追認案(3)修訂本公司章程案(4)本公司104年度虧損撥補案(5)本公司累積虧損達實收資本額二分之一報告(6)本公司105年度營運預算案(7)擬通過本公司經理人薪資報酬調整案(8)本公司內部稽核主管任免案(9)全面改選董事(含獨立董事)案(10)解除新任董事競業禁止限制案(11)本公司105年股東常會召開事宜(12)通過預算前除薪資及既定合約外,不得簽立新合約及承擔新債務(13)公司清查投資項目(14)更換臨床主管(15)建議函詢主管機關有關獨立董事任董事長之事宜(16)移交前董事長陳嘉宏簽署之擔保本票4.就董事會決議之決策表示反對意見之獨立董事姓名及簡歷:(2)(6)(15)獨立董事黃國師(康儲聯合會計師事務所會計師)、李祖嘉(伊敏企業股份有限公司董事長)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(16)獨立董事顏平和(國統國際股份有限公司董事)5.前揭獨立董事就董事會決議之決策表示反對之意見:(1)短期內頻繁更換董事長,建議慎重處理(2)黃國師、李祖嘉:當初程序不合辦法;顏平和:對議事程序有意見,故保留(3)(5)(7)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(16):對議事程序有意見,故保留(6)黃國師、李祖嘉:第二季至第四季逐季分開重新編制;顏平和:對議事程序有意見,故保留(4)(8)對議事程序有意見,故保留(惟在審計委員會同意通過該案件)(15)未說明6.因應措施:依規定發布重大訊息7.其他應敘明事項:上述議案決議情形(1)(3)(4)(5)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(16)本公司董事席次七人,經表決:出席董事七人,四人同意,三人保留意見,本案通過(2)(6)本公司董事席次七人,經表決:出席董事七人,四人不同意,三人保留意見,本案不通過(15)本公司董事席次七人,經表決:出席董事七人,三人同意,四人不同意,本案不通過

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/原創生醫-獨立董事對本公司董事會議決事項表示反對或保留意見補充說明-094045930.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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