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商業冒險：華爾街的12個經典故事省荷包 博客來

福特汽車公司因推出愛德索新車慘虧3.5億美元，全錄以驚人的速度驟然崛起，奇異與德州海灣硫磺公司鬧出令人難以置信的醜聞，但這些故事有什麼共同之處？它們每一個都是經典商業例證，說明一家標竿性公司可能因為特定一刻的榮光或惡名，帶給世人難以抹滅的印象。誠如這本睿智、有趣且發人深省的書所示，這些例子為我們帶來的商業教訓歷久彌新，直到今天仍然切身中肯。

有關華爾街的故事，總是充滿戲劇轉折與冒險，突顯財經世界奇謀詭計與變化多端的特性。本書作者布魯克斯見解獨到的報導，不僅非常深刻、具有人性，對重要細節歷歷如繪的描述，也讓人覺得無論是1962年美國股市駭人聽聞的重挫、一家著名經紀公司的瓦解，或是美國銀行家為拯救英鎊而採取的大膽行動，歷史都是不斷地重演。

在同樣迷人的主題上還有另外5個故事，成就了這本讀來令人興味無窮又獲益匪淺的故事集。長期為《紐約客》雜誌撰稿的布魯克斯，活潑、生動地說了12個永垂不朽的經典故事，從華爾街到各大城主街，美國企業與財經世界透過他的生花妙筆，栩栩如生地展現在我們眼前。《商業冒險》著實是最活潑、最文采粲然的真正財經新聞報導。
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博客來網路書店歡迎您布魯克斯被《紐約時報》譽為「他那個時代的麥可?路易士（Michael Lewis）」，本書獲得全球兩大商業巨頭比爾?蓋茲（Bill Gates）與華倫?巴菲特（Warren Buffett）一致推薦，並譽為商業書經典代表之作。蓋茲表示：「在巴菲特把它借給我看20多年之後，在這本書首次問世45年以後，《商業冒險》仍是我讀過最棒的一本商業書。」

重磅推薦

「本書作者布魯克斯真是說故事的行家……他的作品非常明確地提醒我們，經營一樁強盛事業與創造價值的規則仍然不變。舉例來說，每項商業行動背後都有人的存在，是不是有完美的產品、生產計劃與行銷手段都無關緊要，你還是需要適當的人來理解並實施這些計劃。……直到今天，布魯克斯對商業的深入見解，切題性仍然不減當年。」──比爾?蓋茲，《華爾街日報》（The Wall Street Journal）

「文氣逼人，閱讀布魯克斯的書是一場盛宴。他的寫作能將原本令人眼神呆滯的主題，例如電氣產業市場定價醜聞等，化為喧囂歡樂的故事。而且，他還非常有趣。……他的故事精彩動人，以商業世界的特定時刻為背景，描繪出各式各樣栩栩如生的人物。」──《史雷特》（Slate）雜誌

「布魯克斯是他那個時代的麥可?路易士。」──《紐約時報》（The New York Times）
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「看這本書是一項超級享受……布魯克斯是麥可?路易士在創作上的直系先祖。」──英國《獨立報》（The Independent）

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  作者： 約翰‧布魯克斯    新功能介紹
• 原文作者：John Brooks
• 譯者：譚天,許瑞宋
• 出版社：大塊文化    新功能介紹
• 出版日期：2015/02/11
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

攤位小人也少　東京電玩展台灣業者尋突圍

今年的東京電玩展規模號稱史上最大，不過比起南韓和中國大陸，台灣參與的廠商相對少很多，事實上台灣擁有超過700萬電玩人口，不少知名遊戲甚至會同步發行繁體中文版遊戲，可見台灣的遊戲市場潛力很大，業者欠缺的只是走出國際的勇氣。

TVBS記者郭展毓：「2015年的東京電玩展，一共吸引了來自37個國家、480家廠商來參展，規模號稱是史上最大，現在在我背後的是日本電玩大廠科拿米的攤位，台灣的攤位今年只有18家業者來參展，可惜的是，我們只能分享到這麼小小的空間。」

攤位小、人也少，台灣電玩業者在這裡的知名度並不高。

日本業者：「台灣的遊戲嗎？台灣的遊戲不是很瞭解耶，到底有些什麼遊戲，是還滿想知道的。」

從東京電玩展的巨大展場裡，我們似乎能看到台灣電玩業在世界上的位置，面對中、日、韓電玩業者的夾擊，台灣業者只能從困境中，尋找突圍的可能性。

電玩業者：「台灣現在在中國大陸，現在做最大的一個單子了吧，好合作。」

忙著和日本電玩業者打交道，這是樂陞科技的董事長許金龍，他已經是連續第12年率領旗下電玩集團來到東京參展，許金龍說，臺灣文化的包容性，其實正是發展電玩產業的最佳武器。

樂陞科技董事長許金龍：「我們的遊戲研發人員，我的軟體工程師要把他過去生活的經驗裡面，把他的感情放到作品當中一點都不是問題，台灣有這樣很好的軟實力的成長背景。」

要拚硬體或許力有不及，許金龍卻說拚軟體開發，才是臺灣業者該去挑戰的主戰場，比方說，樂陞旗下的磁力線上，這回帶到東京電玩展的純本土開發遊戲「神器傳說」，就是值得臺灣人驕傲的作品，在遊戲畫面的左下角還留著開發團隊編寫的程式指令，展區旁的PS4遊樂器，是SONY公司專門提供給遊戲開發商使用的模擬機。「神器傳說」正準備從線上遊戲轉戰PS4平台，這可是遊戲界少見的案例。

根據AC尼爾森公司的調查，臺灣電玩遊戲市場人口規模約有760萬人，平均每人每月花費900新台幣在遊戲上，這也使得不少電玩大廠推出新遊戲時，會同步發行繁體中文版，可見台灣市場的重要性。

SCEJA副總裁織田博之：「遊戲不只有了繁體中文版，同步發售的很多跟日本還有歐洲同步發售的更多，這是我們努力的方向。」

樂陞科技董事長許金龍：「今年的東京電玩展有個特色，來自海外的參展廠商甚至比東京、比日本本土廠商多，這證明東京電玩展是國際化的展覽，我們選擇在這裡跟國際買家見面，是一個很划算的選擇。」

不把臺灣市場太小當藉口，拿出勇氣走向國際，這樣的經營戰略，或許能給臺灣電玩業者走出困局帶來啟發。

TVBS網路新聞整理報導

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/攤位小人也少-東京電玩展台灣業者尋突圍-135818446.html

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